TGS, performans yönetim sistemini PNR modeliyle yeniledi. Yeni sistem üst yönetim toplantısında çalışanlara tanıtıldı.
TGS Yer Hizmetleri, performans yönetim sistemini yenileyerek “PNR” adını verdiği yeni modeli hayata geçirdi. Plan, Navigate ve Rise yaklaşımından ilham alınarak oluşturulan sistemin, şirketin stratejik yol haritasıyla entegre şekilde kurgulandığı belirtildi.
Üst yönetim ve yöneticilerin katılımıyla düzenlenen etkinlikte, TGS’nin stratejik hedefleri ve yeni performans yönetimi yaklaşımı çalışanlarla paylaşıldı. PNR modelinin, performansı yalnızca ölçmeye değil; gelişim, sürekli iyileştirme ve yetkinliklerin somut çıktılara dönüştürülmesine odaklandığı bildirildi. Sistemle birlikte stratejik hedefler ile operasyonel uygulamalar arasındaki bağın güçlendirilmesi amaçlanıyor.
“PNR’larını hazırlayarak harekete geçmelerini istiyorum”
TGS Genel Müdürü Doç. Dr. İbrahim Zeki Akyurt, etkinlikte yaptığı konuşmada, “Yolculuğun ilk adımı olan rezervasyon numaramız PNR. Tüm çalışma arkadaşlarımdan 2026 yolculuğumuz için bireysel katkılarını gösterecek hedef kartlarını oluşturmalarını ve PNR’larını hazırlayarak harekete geçmelerini istiyorum.” ifadelerini kullandı.
Program kapsamında, TGS İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Mücahit Bıçakcı tarafından Genel Müdür Akyurt’a, 2026 hedef sürecini simgeleyen bir “Boarding Pass” takdim edildi.
Bireysel katkı görünür kılınacak
TGS, yeni performans modeliyle bireysel katkının görünür kılınmasını, kurum içi iletişimin güçlendirilmesini ve performans kültürünün kurumsal yapıya entegre edilmesini hedefliyor.
Bu gönderi kategorisi hakkında gerçek zamanlı güncellemeleri doğrudan bildirim almak için tıklayın.
